経営理念
企業は人なり、人が中心となって、
よい商品・サービスが生まれる。
よい商品・サービスは、社会に豊かさと
満足を提供でき、私達も豊かさが得られる。
そのためにも私達は仕事を通じ、
日々成長しなければならない。
山本製作所の経営方針は、
のバランスのとれた正三角形の姿で運営されるべきと信ずる。
繁栄する会社の第一条件は全社員一同仲良く楽しく働くことです。
憎しみ合い喧嘩し合って栄える道理のあるはずはない。
優れた製品も仲良く働ける職場からのみ生まれるのです。
(2代日社長・山本惣太 昭和38年5月1日発行社内報「やまもと」創刊を祝しての一文より)
ミッション/使命・存在意義
いのちを支える食と環境の分野で 01
挑戦するあなたが夢を叶えるため
「つくる力で想いをかたちに」
02
挑戦するあなたが夢を叶えるため
つくる力で想いをかたちに
03
ミッション作成にあたって、私たちはこれからの100年「どのような事業分野で」「どのようなお客様に」「どのような価値を提供する」のか、わかりやすくまとめることに留意しました。
01 生命維持産業である食糧生産、生命の源である環境の分野にこれからも関わっていくという決意を表現しました。
02 高い目標に挑戦する、向上心の強いお客様に私たち独自の「つくる力」で人・商品・サービスを提供し、夢を実現し満足いただくこと。それが私たちのやりがいだと感じました。そうなるためには、私たちも日々挑戦し続けなければならないという想いも込められています。
03 挑戦する人たちと相互言頼を深めながら持続可能な社会の実現に貢献するという想いを込めました。
ビジョン/あるべき姿・目標
つくる力で
世の中をワクワクさせる
01
・職場環境をつくる 02
・人をつくる 03
・商品(価値)をつくる 04
・人の輪(結びつき)をつくる 05
・豊かさ(未来)をつくる 06
山本製作所の独自性はものづくりをはじめとする「つくる力」ですが、この「つくる力」で世の中(社員・家族・お客様・取引先・地域など)を良い意味で驚かせたい、気にしたいという想いを込めました。
01 「ワクワク」という言葉を使った理由は、全部門の行動の判断基準になりやすく、これが徹底されていたら、ユニークな商品が生まれ、お客様にも喜ばれ、ファンが多い会社(愛される会社)になると考えたからです。
02 優れた人が育つのも、優れた商品が生まれるのも、社員と社員の家族が物心両省で幸せなことが不可欠。働きやすく働きがいのあるプラットフォームをつくります。
03 山本製作所ならではの「独自の価値」。これを生み出すのはもちろんそこで働く人たちです。山本製作所は自ら考え、考働できる人をつくります。
04 「山本独自の価値」を持つ商品は、単にモノがカタチになれば良いというのではなく、各部門の社員ひとりひとりがお客様目線で積み上げた(つくり上げた)「価値」の集合体です。
05 人と人との言頼関係は、お互いがお互いのことを深く理解することで生まれます。山本製作所は関わる全ての人との接点において、自社のことを知ってもらえるように努力し、また、お客様のことを知るために努力し、お客様との結びつきをつくります。
06 日々の事業活動を通して、持続可能な未来に貢献します。
スピリッツ
バラバラであったものが、つながりあってひとつにかたまる「結び」
農作業などで、互いに労力を提供して助け合う仲間を意味した「結(ゆい)」
私たちが中心となり、CDEF全てのお客様を真心で結ぶつながりと相互扶助の意味を成す「結の精神」で、全社一丸となり新たな未来を歩んでいきます
Corporate Philosophy
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